Faire croître
Vous êtes acteur
Vous connaissez votre entreprise, son marché, vos clients, vos fournisseurs ; vous êtes le référent auprès de vos clients.
Il n’y a pas de croissance possible sans vous. Vous êtes le Directeur Général et co-pilotez la montée en puissance de votre entreprise.
Vous conservez
Votre entreprise reste votre création et vous en restez le DG ; nous prenons simplement place à vos cotés.
Vous préservez :
L’identité 
La gouvernance
Votre rémunération
Nous apportons
Une expérience réussie dans la croissance externe et organique de sociétés, notre accompagnement, des outils et méthodes.
Accompagnement
Mise en place d’outils, de soutien du dirigeant
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Nous apportons la « bicéphalité » dans la prise de risque, de décisions… nous assumons à vos côtés les conséquences de nos choix.
Nous mettons en place outils informatiques (CRM, facturation…), sites internet, présence sur les Réseaux sociaux… pour apporter de l’aide au pilotage et de la visibilité.
Des revenus immédiats
vous récupérez une partie de la valeur de l’entreprise
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Notre entité de portage – BPF – vous rachète jusqu’à 70% de vos parts.
Chaque année vous serez récompensé sur la croissance réalisée.
"Soulagé" de l'administratif
Nous vous libérons du temps administratif pour le commerce
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Avec la mise en place d’outils de gestion et de reporting, vous êtes libéré du temps administratif.
Facturation, relances, bilan, relations avec le comptable… vous dégagez du temps.
Dimension de DAF
Nous ajoutons un véritable département financier
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Nous apportons une structuration d’entreprise, des outils financiers et de reporting pour faire passer à l’entreprise un cap dans sa croissance.
Engagement sur résultats
Nous sommes à vos côtés dans le pilotage de l’entreprise
En savoir plus
Vous n’êtes plus seul dans la prise de décision ; nous partageons avec vous et assumons les décisions prises ensemble quels que soient les impacts sur le business.
Communication financière
Savoir présenter les chiffres pour les investisseurs
En savoir plus
Nous apportons la connaissance pour présenter les éléments financiers, un Business Plan et des ratios de rentabilité pour convaincre les partenaires financiers (banques,…) et lever ainsi les fonds nécessaires à la croissance de votre entreprise.
Un engagement sur résultat
Nous vous fournissons des outils, des méthodes, un suivi, une éventuelle mutualisation des ressources (si nécessaire)…
Surtout, nous construisons avec vous une vision partagée. Nous établissons le plan stratégique sur cette base et mettons en place les éléments financiers nécessaires pour atteindre l’objectif à l’échéance.
Nous sommes véritablement partenaires et donc co-responsables de la performance de votre structure.
