Gestionnaire
Bewatt Partners
Une complémentarité entre un savoir-faire métier depuis plus de 30 ans et une expertise financière
Notre parcours
Une cohérence
La croissance d’une société atteint à un moment un plafond de verre. A ce moment plusieurs solutions :
- la revente, pas au meilleur moment, souvent avec un manque de cash,
- l’intégration d’investisseurs qui changent souvent l’approche décidée par le fondateur, et qui aboutissent souvent à des divergences entre la finance et le métier.
Nous apportons une troisième approche :
- Vous restez le dirigeant, nous apportons outils, savoirs-faire financiers et accompagnement de direction.
Vous êtes concentrés sur la croissance, la relation client, votre expertise métier.
bewatt-partners
Notre approche
1. Votre état d’esprit
Nous validons ensemble vos souhaits et votre envie de participer à la croissance de votre entreprise
4. conception d’un plan stratégique
Nous concevons ensemble un plan stratégique commun de développement sur 3 ans
2. Instaurer la confiance
C’est le ciment de l’équipe entre vous, le DG opérationnel, et nous, la partie financière
5. Méthode de transmission
Réalisation de projets de protocoles jusqu’à l’acte définitif. Nous vous versons le montant de la participation
3. Déterminer une valeur
Nous réalisons une analyse financière de votre entreprise ; nous faisons intervenir les conseils juridiques
6. Amorcer l’opérationel
Mettre en place l’organisation sur 6 mois avec un point d’étape et d’ajustement toutes les 3 semaines
Un secteur
L’installation électrique
Notre expertise est acquise dans ce secteur, tant en terme de compétence industrielle que financière. Nous connaissons et comprenons votre métier
Réseaux
